Solnet Group järjesti Suomi Areenassa paneelikeskustelun ”Vihreän siirtymän mahdollisuudet yrityksille – fokus tuotannosta kulutusjoustoihin ja markkinamekanismeihin”. Aiheesta olivat keskustelemassa Arttur Kulvik, SVP, Solnet Group, Ville Lehtonen, Head of Business Design, SSAB, Ann-Christin Pilviö, liiketoiminnan kehitysjohtaja, IKEA sekä Jukka Leskelä, Energiateollisuuden toimitusjohtaja. Katso koko Suomi Areena paneelikeskustelu MTV Katsomosta
EU:n regulaatio kiristyy ja tämän vuoden maaliskuussa EU hyväksyi uuden energiatehokkuusdirektiivin, joka edellyttää aurinkosähkön asennuksia Euroopassa kaikille uusille kaupallisille ja julkisille rakennuksille vuoteen 2026 mennessä, kaikille kaupallisille ja julkisille rakennuksille, jotka käyvät läpi merkittävän korjauksen vuoteen 2027 mennessä ja kaikille uusille asuinrakennuksille vuoteen 2029 mennessä sekä jo olemassa oleville julkisille rakennuksille vuoteen 2030 mennessä. Tämä direktiivi asettaa vaatimuksia yrityksille lyhyessä ajassa uudistaa sähköntuotantoaan ja lisätä energiaomavaraisuutta, mutta myös tuo mahdollisuuden hallita yrityksen toiminnan riskejä sekä saada uusia tulovirtoja.
Vastuullisuus on kannattavaa liiketoimintaa
Jukka Leskelä Energiateollisuudesta alusti keskustelua kuvailemalla sähkömarkkinoiden tämänhetkistä tilannetta ja kuinka aurinkosähkön kannattavuus on parantunut viime vuosina huomattavasti. Arttur Kulvik Solnetilta toivoi, että direktiivi asettaa painetta EU:n jäsenvaltioiden hallituksille. Hän mainitsi, että yritysten kannattaa valmistautua sen vaikutuksiin pian sillä aurinkosähkö on kannattava investointi jo nyt, joten miksi odotella?
Ann-Christin Pilviö IKEAn liiketoiminnan kehitysjohtaja kertoi, että IKEA on halunnut olla edelläkävijä uusiutuvan energian käyttöönotossa: ”Suurena yrityksenä olemme sitä mieltä, että meidän kuuluu toimia esimerkkinä ja haastaa muita mukaan muutokseen."
IKEA on hieno esimerkki yrityksestä, joka on muuttunut energiankäyttäjästä energiantuottajaksi ja Suomessa he käyttävät vain 3 % itse tuottamastaan sähköstä ja myyvät loput verkkoon. Ann-Christin kertoikin, että tämä on heille tuottavaa liiketoimintaa. IKEA:n strategiassa korostuu myös erityisesti vastuullisuus ja heillä on tavoitteena olla ilmastopositiivisia 2030 mennessä. ”Suomessa IKEA on investoinut jo 170 miljoonaa aurinkosähköön ja tuulivoimaan ja globaalisti aiomme investoida vielä 6,5 miljardia näihin hankkeisiin vuoteen 2030 mennessä. Näemme tämän mahdollistavan meille vastuullisempaa ja kestävämpää liiketoimintaa jatkossa sekä luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia.”
Hän painotti myös paikan päällä tuotetun aurinkosähkön hyvää skaalautuvuutta ja joustavuutta sekä kuinka IKEA voi tuoda vastuullisuutta myös asiakkailleen ja heidän arkeensa omien tuotteidensa kautta. Lisäksi 70 % IKEA:n kuljetuksista asiakkaille toteutetaan paikallisesti tuotetulla aurinkosähköllä ladatuilla autoilla. Lue lisää IKEA:n vastuullisuustavoitteista ja aurinkosähköstä.
SSAB on siirtymässä fossiilivapaan teräksen tuotantoon ja uuden valokaariuuneihin perustuvan minimill-tuotannon sähköntarve sekä Suomessa että Ruotsissa kasvaa merkittävästi, joten he tarvitsevat paljon fossiilivapaata energiaa. Myös paikan päällä tuotettu aurinkosähkö tukee osaltaan heidän koko toimintansa muuttamista päästöttömäksi.
Ville Lehtonen, SSAB:n Head of Business Design sanoikin: ”Näemme vihreän siirtymän positiivisena asiana, mahdollisuutena uudistaa ja kehittää toimintaamme. Fossiilivapaa energia mahdollistaa mittavan harppauksen kestävässä kehityksessä ja sitä kautta voimme eliminoida tulevaisuudessa 8 miljoonaa tonnia hiilidioksidipäästöjä. Vihreän siirtymän avulla yritykset voivat luoda uusia liiketoimintamalleja, jotka hyödyttävät koko yhteiskuntaa.” Lue lisää Solnetin projektista SSABlle Italiassa
Paikan päällä rakennettu aurinkosähkö on nopeaa toteuttaa verrattuna lupia vaativiin aurinko- ja tuulipuistoihin, jolloin asiakas saa aurinkosähkön hyödyt nopeasti käyttöönsä.
Uusiutuvan energian vaihtelua voi tasata jo nyt
OP:n Suuryritystutkimuksen mukaan 69 % yritysten päättäjistä sanoo, että energian hinnan vaihtelu vaikuttaa heidän kilpailukykyynsä. Sähkön hinnan vaihtelu ja saatavuus ovat epävarmoja uusiutuvan energian käytön lisääntyessä. Epävarmuus voi kuitenkin olla mahdollisuus siirtymällä aurinkosähköön, jonka avulla voi lisätä energiaomavaraisuutta, hallita yrityksen toiminnan riskejä sekä luoda uusia tulovirtoja.
Arttur Kulvik kertoi, että kiinteistöjen energian käytön ja tuotannon optimoinnin sovittaminen yhteen tulee tuottamaan kustannussäästöjä, mutta myös mahdollisuuden uusiin tulovirtoihin ja liiketoimintamalleihin. Aurinkovoimalat ja energiavarastot voidaan liittää reservimarkkinoihin, jolloin voimme tasata sähkön hintoja, mutta myös verkon häiriöitä. Solnet Group onkin äskettäin julkaissut uuden tuotteen Solnet Managerin tähän tarkoitukseen ja sen avulla yritykset voivat saada lisätuloja varallaolosta reservimarkkinoilla.
”Näemme, että hankekehitykset lisääntyvät vauhdilla ja hankkeiden koko kasvaa koko ajan. Meidänkin tämänhetkinen suurin projektimme on arvoltaan 150 miljoonaa euroa sisältäen 140 MW aurinkosähköä ja 50MW energiavarastoja”, Arttur Kulvik kertoi aurinkosähkön tulevaisuudesta.
